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Accueil » LES FORMATIONS » RH – FORMATION

RESSOURCES HUMAINES BOOSTER L'EQUIPE FORMATION​

Faire du développement des compétences un outil puissant au service de la stratégie RH/d’entreprise

Préparer un plan de développement des compétences performant

Présenter le bilan de l'année aux IRP

Animer et gérer ses prestataires formation

Réussir ses communications formation

Construire une offre de formations d'anticipation

Responsable développement des compétences : développer une posture stratégique

Préparer un plan de développement des compétences performant​​

Avoir une expérience dans les activités de formation

Objectifs

  • Décliner la stratégie RH/ d’entreprise dans le plan
  • Adopter une méthodologie de construction efficace
  • Créer une présentation qui donne envie

Présenter le bilan de l'année aux IRP​​​

Avoir une expérience dans les activités de formation

Objectifs

  • Préparer son intervention et ses arguments
  • Adopter la posture d’écoute active
  • Défendre son bilan et laisser une empreinte positive

Animer et gérer ses prestataires formation​​

Avoir une expérience dans les activités de formation

Objectifs

  • Créer une grille d’analyse des offres adaptée au besoin du service
  • Savoir poser et communiquer sur l’exigence 
  • Maintenir la relation de confiance tout au long de l’année

Réussir ses communications formation​​

Avoir une expérience dans les activités de formation

Objectifs

  • Mettre en place une stratégie de visibilité 
  • Créer un calendrier de communication efficace 
  • Utiliser les canaux les plus pertinents

Construire une offre de formations d'anticipation​

Avoir une expérience dans les activités de formation

Objectifs

  • Découvrir les compétences du futures
  • Identifier les possibilités de mise en œuvre dans l’entreprise
  • Créer une offre accessible et tout public

Responsable développement des compétences : développer une posture stratégique​​

Avoir une expérience dans les activités de formation

Objectifs

  • Savoir valoriser l’image de son service et son équipe
  • Définir son positionnement en réunion et ateliers
  • Pitcher avec aisance pour dynamiser les échanges